KIM, WAT WILDE JE VROEGER EIGENLIJK WORDEN? “Ik heb eigenlijk altijd gedacht dat ik in de reclame zou blijven werken. Ik had helemaal niet verwacht dat ik in de horeca terecht zou komen en dat Jeff en ik samen zouden gaan werken”, zegt Kim lachend. “Ik vind het creatieve conceptmatige denken nu gewoon echt heel leuk. Ik doe alle social media van de zaken en in het weekend ben ik gastvrouw om ook affiniteit met de vloer te houden. Breda is één groot dorp en mensen vinden het leuk om een gezicht erbij te zien, dat is de grootste reden dat ik op vrijdag en zaterdag in Bobbi’s sta, en Jeff staat dan in Mr. Moos.” HOE BEVALT DAT NOU SAMENWERKEN TUSSEN JULLIE? “Ik vind dat het eigenlijk heel goed gaat”, merkt Kim op. “Nou niet altijd hoor”, vervolgt Jeff. “We zijn gewoon allebei heel anders. Doordat ik Kim zo nu en dan afrem en zij mij buiten mijn comfortzone kan laten denken, vullen we elkaar heel erg aan”, zegt Jeff. WORDEN JULLIE SOMS NIET GEK VAN ELKAAR, OMDAT JE ELKAAR ZOWEL OP DE WERKVLOER ALS THUIS ZIET? “Nee, we kunnen buiten het werk ommet z’n tweeën heel goed borrelen en kletsen. Nee dat hebben we niet. Niet meer dan anderen.” ONDERNEMEN ZIT BIJ JOU NATUURLIJK IN JE BLOED JEFF, MAAR KIM WAAROM BESLOOT JIJ OM VOL VOOR DE HORECA TE GAAN? “Op een gegeven moment besloot ik om te stoppen met mijn kinderschoenenlabel, want ik kon het gewoon niet alle drie blijven doen. Twee jonge kinderen van inmiddels 2 en 4 én twee zaken, en daarbij nog naar het buitenland moeten voor mijn label. Dat werkte niet en daarbij vond ik Bobbi’s Bar zó leuk. We merken allebei dat we heel veel energie krijgen van het goed wegzetten van Bobbi’s en de restyling van Dickens & Jones naar Mr. Moos.” EN JEFF WIST JIJ DAT JE OOIT DE ZAAK VAN JE OUDERS ZOU OVERNEMEN? “Ik studeerde Small Business in Haarlem, maar had eigenlijk een veel te grote ‘hands on’ mentaliteit. Dickens & Jones liep toen heel goed, dus toen zei mijn vader: ‘Waarom kom je niet hier werken en dan kijken we wel waar het schip strandt.’ Ik heb heel veel geleerd in die tijd, van respect krijgen, tot het ontslaan van de bedrijfsleider. Ik heb me in die tijd goed kunnen profileren en toen wist ik al snel dat ik de zaak wilde overnemen, maar toen kwam de crisis. Ik had zoveel ideeën, maar ik ben stronteigenwijs en wil zakelijk gezien mijn eigen ding doen. Jong en oud gaat elkaar op den duur inhalen en toen hebben we Dickens & Jones in goed overleg gelukkig over kunnen nemen van mijn ouders zes jaar geleden.” BREDAIN BUSINESS 33
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=