1. TOEN JE DE STAP NAM OM JE EIGEN TRANSPORTBEDRIJF TE STARTEN, HAD JE TOEN AL HET DOEL VOOR OGEN OM ZO GROOT TE WORDEN? “Ik had toen maar één doel en dat was voor mezelf beginnen en niet meer voor een baas werken, maar lekker ondernemen. Ik kom oorspronkelijk uit een ondernemersfamilie, want mijn opa, ouders, ooms en tantes waren allemaal ondernemers. Ik heb het dus echt van thuis uit meegekregen. Toen sneuvelde ongeveer de helft nog van de bedrijven binnen de eerste drie jaar. Toen ik het derde jaar doorgekomen was dacht ik: misschien gaat het wel goedkomen. Inmiddels zijn we al bijna 25 jaar bezig en dat is wel echt een verrassing. Het is nooit het doel geweest om groot te worden, maar het is wel belangrijk dat je je kansen pakt als ze zich voordoen. En dat heb ik gedaan. Als je voor grote klanten kunt gaan rijden en je daardoor extra mensen aan moet nemen of meer auto’s moet kopen, moet je die kans pakken. Als je eenmaal voor jezelf begonnen bent dan ga je er vol voor. En dat resulteert in wat er nu staat.” 2. VAN VRACHTWAGENCHAUFFEUR NAAR DIRECTEUR VAN EEN BEDRIJF MET 140 PERSONEELSLEDEN: HOE BEN JE DAARIN GEGROEID? “Dat gaat stapsgewijs en je groeit daar gewoon in. Onderweg verzamel je mensen om je heen die je met beide benen op de grond zetten. Ik denk dat het wel belangrijk is om te beseffen, dat je het niet allemaal alleen kunt. Daar kwam ik vrij snel achter. Ik heb gelukkig een aantal goede adviseurs en medewerkers omme heen waar ik veel mee gesproken heb in die 25 jaar. Met die mensen kun je het bedrijf laten groeien en dat gaat goed.” 3. HEB JE OOIT GEDACHT: IK KAP ERMEE EN GA IETS TOTAAL ANDERS BEGINNEN? “Ondernemen is een golfbeweging. Dat geldt ook voor een huwelijk of een vriendschap, dat is ook niet 25 jaar alleen maar leuk. Je hebt mindere periodes en je hebt leuke periodes. Als ik een nieuwe klant of project binnenhaal dan is dat natuurlijk heel leuk, maar er zijn ook zaken die minder leuk zijn waardoor je ‘s nachts wakker ligt. En als er dan op zo’n moment iemand aanklopt en zegt: ‘Ik wil de zaak kopen’, dan trap je daarin. Dat gebeurde in 2010. Ik kreeg er al vrij snel spijt van en gelukkig heb ik het bedrijf al na 8 maanden terug kunnen kopen. Ik heb de afgelopen jaren op het juiste moment investeringen gedaan in onroerend goed, waardoor we financieel konden groeien. Dat was vaak spannend en ik heb regelmatig mijn hoofd op het hakblok gelegd en gedacht: komt dit wel goed? Uiteindelijk viel vaak alles op z’n plek. Daar moet je ook een beetje geluk mee hebben.” 4. HOE KIJK JE EIGENLIJK TEGEN HET AFGELOPEN CORONAJAAR AAN? “Dit had natuurlijk niemand kunnen voorzien en zeker in het begin was het lichtelijke paniek. Na de eerste persconferentie dachten we: waar gaat dit eindigen. Onze wagens stonden in maart van het ene op het andere moment stil. Dat heeft twee maanden geduurd en vanaf dat moment ging het weer in stijgende lijn omhoog. Omdat we ook gespecialiseerd zijn in het vervoer van farma-producten, kwamen wij in aanmerking voor het vervoer van coronavaccins met speciale koelwagens. Daar hebben we jarenlang in geïnvesteerd, dus dat was echt een geluk bij een ongeluk. Dit gaat zelfs het beste jaar ooit worden, dus het heeft allemaal goed uitgepakt. We hebben op dit moment ook even geen commerciële activiteiten meer, want we hebben onze handen vol aan het goed bedienen van ons huidige klantenbestand.” 5. BEN JIJ IEMAND DIE MET ZIJN HOOFD HANDELT OF PUUR OP INTUÏTIE? EN IS DAT OOK WEL EENS HELEMAAL FOUT GEGAAN? “Ik heb geen financiële achtergrond, dus ik heb drie jaar geleden een externe directeur aangenomen om toch wat meer structuur aan te brengen binnen het bedrijf. Dat was een goede zet. Hij heeft alles financieel inzichtelijker gemaakt NAAM: DENNIS NOUWENS • LEEFTIJD: 49 JAAR • GETROUWD: MET ASTRID • KINDEREN: EEN ZOON VAN 15, GIJS BEDRIJF: NOUWENS TRANSPORT BREDA BV • HOBBY’S: REIZEN, GOLF, AUTO’S, NAC 114 BREDABUSINESS & LIFESTYLE
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=