57 / 160
heeft tijd nodig, maar het sluit prima aan op wat
iedereen al herkent. We moeten durven kiezen
voor de dingen die we belangrijk vinden: lobbyen
voor de komst van de HSL, voor voorzieningen
die van betekenis zijn.” Een ander aspect wat
nadrukkelijk aan bod moet komen is de prachtige
woon- en leefomgeving. “We bieden stedelijkheid
met moderne voorzieningen als hogescholen en
een ziekenhuis maar zijn ook klein genoeg om
elkaar te kennen, om niet verloren rond te lopen.
Dat komt door alle dorpen. We hebben the best of
both worlds te bieden.”
Icoon
De groene omgeving van de stad is ook al zo’n
meerwaarde. “Die maakt Breda mede zo’n
geweldige plek om te wonen en te werken,
een icoon. We zijn eigenlijk de eerste stad in
Nederland die in een park is gebouwd.” Dat trekt
bewoners aan, vanuit alle windstreken, niet in
het minst door de bedrijfsmatige groei. “Een CEO
vraagt waar hij zijn medewerkers met plezier ziet
gaan wonen, maar ook waar ze met hun partner
lekker kunnen gaan winkelen. Het groeit hier
gewoon door. We hebben voldoende variëteit aan
woonmilieus te bieden: van hoogstedelijk wonen
tot meer vinex-achtige ruimte en de historische
kernen.” Depla ziet een doorgroei naar 190.000 tot
200.000 inwoners dan ook zeker als mogelijkheid.
“Breda is enerzijds een compacte stad, maar heeft
ook veel buitengebied. De stad ligt echt centraal in
de Benelux, met internationale oriëntatie. Het is er
prettig wonen én werken. Het Verhaal van Breda
kun je ook niet op Tilburg plakken. Dat is logisch.”
De burgemeester beseft terdege wat Breda
te doen staat. “We moeten werken aan onze
kwaliteiten, uitmuntende prestaties leveren
en onze voorzieningen op orde hebben. Je
moet kiezen én gekozen worden. Dat betekent
soms ook: verliezen. Niet alles past bij onze
stad.” Daarom houdt men ook graag vast aan
een voornaam derde aspect van Het Verhaal:
de Bredase wijze. “Dat is het goede leven, de
Bourgondische inslag. We schakelen op drie
niveaus: internationaal, wonen en werken én
tussen mensen.
Op al die vlakken maken we verbindingen.
Die pijlers versterken elkaar zo. Het Verhaal
van Breda moet een visitekaartje voor de stad
zijn, met bewoners, ondernemers maar ook
oud-Bredanaren als ambassadeurs.
De fundamenten staan. Nu gaan we verder.
Mensen moeten herkennen waarom ze zo
gelukkig zijn in Breda. Dan praat je niet over
de korte termijn. Het Verhaal van Breda is
geen vluchtige reclamecampagne, moet écht
de ‘brand’ van de stad zijn. Dat kan alleen
als het gedragen wordt door de stad én het
bedrijfsleven. Ambities mag je dan best
formulieren. En die mogen prikkelend zijn. Als
je maar doet wat je zegt. Zo simpel kan het zijn.”
BREDA
IN BUSINESS 57